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Dossier | Ségur de la santé

Synthèse des propositions d'Acteurs Santé pour le Ségur de la Santé

Pour Acteurs santé, le Ségur de la santé doit avoir pour mots clefs : service public, prévention, proximité et qualité.
Voici une synthèse de nos propositions :

Revalorisation des rémunérations et des carrières

Révision des grilles indiciaires des soignants et de l’ensemble des catégories C de la FPH avec revalorisation des contraintes (nuit, week-end etc.) Alignement des grilles de cadre de santé et des cadre supérieurs de santé sur celles des ingénieurs et des attachés administratifs. Versement de primes individuelles d’objectifs et de contribution à des projets (entretiens individuels évaluation) Application de la loi pour les heures supplémentaires Harmonisation des ressources humaines sur l’ensemble des établissements Grille du « contractuel » de droit public identique au 1er échelon du métier correspondant avec une progression tous les 3 ans Souplesse dans l’accès aux différentes passerelles Transformation de la prime de service en 13ème mois Dégel du point d’indice Prise en compte de la pénibilité avec aménagement en fin de carrières Montant annuel attribué au budget formation clairement défini et communiqué aux O.S.

Développement des compétences et des parcours professionnels à l’hôpital et dans les EHPAD :

Le cadre de santé ou de proximité doit être un expert dans la filière métier Le cadre de santé, au centre du cœur de métier, n’est pas un cadre administratif Valorisation de la place des professionnels dans les instances décisionnelles : rôle des directions des soins Valorisation professionnelle : importance de la formation continue Donner un volume ressource humaine en tenant compte des journées de formation Formation interne et continue (DPC) : Valorisation par une bonification indiciaires des diplômes Contrat d’apprentissage pour toutes les formations paramédicales Pour les cadres de santé formateurs : un master pro avec possibilité d’équivalence en sciences de l santé , de l’éducation en soins infirmiers etc .. Répartition de temps de travail des formateurs entre les terrains de stage et les instituts de formation Mise en œuvre systématiquement des formations adaptées aux postes

Mise en place d’une organisation du système de santé fondé sur le territoire et intégrant l’hôpital , la médecine de ville et le médico-social

L’usager doit avoir sa place dans les organes décisionnels Améliorer les structures d’accompagnement : repenser les parcours en amont et en aval lors d’une hospitalisation Transformer le rôle de l’ARS d’organe financier en outil de planification sanitaire pour répondre aux besoins de la population Implication des cadres de santé Fluidifier les coopérations dans les GHT

Mise en place d’un système plus souple , plus simple en proximité en revalorisant le collectif, le sens de l’équipe et l’initiative des professionnels

Modifier la gouvernance et donner une vraie place aux paramédicaux avec une direction des soins qui défend le Soin, les usagers et la valorisation des professionnels La Commission des Sons Infirmiers, de Rééducation et Médico-Tech (CSIRMT) doit être un véritable organe de gouvernance Favoriser la collaboration entre médecins et infirmiers (temps de réunion , staffs etc ) : co-manager les unités de soins par un binôme cadre de santé/ médecins Remettre le soin au centre des coopérations et de l’hôpital Définir un ratio de personnel adéquat et des professions supports(Kinés , ergothérapeutes , assistante sociale etc )adaptés au nombre de dossiers traités Adapter des masures d’évaluation simple de la charge de travail pour fixer des radios Laisser la place à l’autonomie professionnelle et nourrir une réelle identité professionnelle Améliorer les conditions matérielles Veiller à la qualité du dialogue social Investissement dans le service de santé au travail : avec des visites annuelles, la prévention des TMS, réintégration des agents en restriction physique